Kemampuan seseorang dalam bekerja sama menjadi simbol yang hampir selalu ada dalam persyaratan pencarian karyawan. Namun ternyata ada beberapa kesalahpahaman tentang teamwork yang justru bisa merusak tim itu sendiri. Apa saja itu? J. Richard Hackman melalui Harvard Business Review menjelaskan hasil penelitiannya di Amerika.
- Kesalahan 1
Harmony Helps. Dalam tim sebaiknya tidak ada perdebatan, semuanya harus sependapat dan tidak ada konflik.
- Kenyataannya 1
So long as it is about the work itself, disagreements can be good for a team. Perbedaan pendapat justru melahirkan warna kreatifitas. Asalkan mau bermusyawarah, hasil akhir dari perbedaan pendapat justru lebih memajukan tim.
- Kesalahan 2
It’s good to mix it up. Anggota baru dalam tim membuat nuansa baru. Pergantian pemain melahirkan banyak perubahan segar.
- Kenyataannya 2
The longer members stay together as an intact group, the better they do. Kekompakan dibuat oleh waktu. Jika berganti-ganti pemain, biasanya membutuhkan waktu lama lagi untuk saling memahami satu sama lain.
- Kesalahan 3
Bigger is better. Semakin banyak anggota dalam tim, semakin memudahkan pekerjaan.
- Kenyataannya 3
Semakin banyak anggota, semakin banyak tangan, semakin banyak pikiran, justru lebih sulit untuk dikoordinir. Kelompok kecil akan lebih efektif dan mudah berkomunikasi.
- Kesalahan 4
Face to face interaction is passe. Sudah banyak teknologi yang bisa mengkomunikasikan tim tanpa harus bertatap muka.
- Kenyataannya 4
Teams working remotely are at a considerable disadvantage. Sehebat-hebatnya teknologi, komunikasi tatap muka tetap penting. Ada emosi yang tidak bisa disampaikan melalui alat rancang manusia. Bertemu dan berbicara langsung tetap menjadi alat komunikasi yang terbaik.
- Kesalahan 5
It all depends on the leader. Pemimpin paling berkuasa dalam setiap keputusan. Pendapat paling penting hanya menurut pemimpin saja.
- Kenyataannya 5
Tugas pemimpin adalah menciptakan suasana yang mendorong timnya untuk bekerja dengan baik dan mandiri. Pemimpin yang baik memberikan pelatihan dan pengawasan yang baik, bukan memberikan instruksi yang menuntut bukan juga membiarkan timnya bekerja sendirian.
- Kesalahan 6
Teamwork is magical. Bekerja bersama tim akan melahirkan keuntungan yang cepat dan mudah, karena banyak orang dengan kompetensi berbeda tapi bekerja sama untuk tujuan bersama.
- Kenyataan 6
Membangun tim yang sukses membutuhkan proses yang panjang dan upaya yang keras. Tentu tak mudah menyatukan pikiran beberapa kepala. Peran pemimpinlah yang dari awal pembentukan tim harus memberikan intro bahwa kita bukan lagi bekerja individual tetapi memiliki cara yang selaras untuk tujuan yang senada.
Photo: Doc. Istimewa